Connaissez-vous la méthode de travail dite « agile » ? Adoptée par de nombreuses entreprises, et très tendance aux États-Unis, celle-ci a su prouver son efficacité ! 60%, c'est l'augmentation moyenne des revenus et profits des entreprises qui ont adopté la méthode agile.
Pourquoi pas vous ?
Le management agile : c’est quoi ? 🤔
À l'inverse du « taylorisme » caractérisé par une méthode de travail fixe et divisionnelle, le management agile repose sur la flexibilité, la réactivité et l’interaction humaine ! Une méthode très efficace dans la direction de projet. Pour des projets courts et réguliers, la méthode la plus utiliséee management agile reste la méthode dite « SCRUM ».
Les 4 grands piliers de la méthode agile 💪
Le management agile repose dur 4 piliers indispensables :
Les individus et leurs interactions, de préférence aux processus et aux outils
Des solutions opérationnelles, de préférence à une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients, de préférence aux négociations contractuelles
La réponse au changement, de préférence au respect d’un plan.
Quels avantages pour votre entreprise ? 👍
De la flexibilité et des équipes qui accueillent le changement positivement !
Une meilleure satisfaction client grâce à une meilleure communication entre les parties prenantes ainsi qu’à des rendus plus qualitatifs !
Des équipes projets plus productives !
Une meilleure communication en interne grâce au manager agile. Et oui, c'est un réel chef d’orchestre au sein de l’équipe !
Comment mettre en place une équipe « SCRUM » ? 🤝
Une équipe composée de 3 à 10 personnes maximum
3 rôles à se répartir au sein de l’équipe :
⇨ La « development team » est chargée de réaliser les tâches et d’aboutir à un livrable.
⇨ Le « Product owner » priorise et supervise les tâches assurées par l’équipe de développement
⇨ Le « scrum master » s’assure que les équipes de développement applique bien les principes de la méthode Scrum
Des sprints réguliers et de courte durée (2 à 4 semaine)
Des étapes à suivre : la planification du projet, le sprint, des Daily SCRUM (courte réunion quotidienne de 15 minutes maximum), revue du sprint, rétrospective du sprint.
