Le management agile : la méthode qui révolutionne le travail d’équipe !
- juliette maison meeting
- 1 févr. 2024
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 26 avr. 2024
Connaissez-vous la méthode de travail dite « agile » ? Adoptée par de nombreuses entreprises, et très tendance aux États-Unis, celle-ci a su prouver son efficacité ! 60%, c'est l'augmentation moyenne des revenus et profits des entreprises qui ont adopté la méthode agile.
Pourquoi pas vous ?
Le management agile : c’est quoi ? 🤔
À l'inverse du « taylorisme » caractérisé par une méthode de travail fixe et divisionnelle, le management agile repose sur la flexibilité, la réactivité et l’interaction humaine ! Une méthode très efficace dans la direction de projet. Pour des projets courts et réguliers, la méthode la plus utiliséee management agile reste la méthode dite « SCRUM ».
Les 4 grands piliers de la méthode agile 💪
Le management agile repose dur 4 piliers indispensables :
Les individus et leurs interactions, de préférence aux processus et aux outils
Des solutions opérationnelles, de préférence à une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients, de préférence aux négociations contractuelles
La réponse au changement, de préférence au respect d’un plan.
Quels avantages pour votre entreprise ? 👍
De la flexibilité et des équipes qui accueillent le changement positivement !
Une meilleure satisfaction client grâce à une meilleure communication entre les parties prenantes ainsi qu’à des rendus plus qualitatifs !
Des équipes projets plus productives !
Une meilleure communication en interne grâce au manager agile. Et oui, c'est un réel chef d’orchestre au sein de l’équipe !
Comment mettre en place une équipe « SCRUM » ? 🤝
Une équipe composée de 3 à 10 personnes maximum
3 rôles à se répartir au sein de l’équipe :
⇨ La « development team » est chargée de réaliser les tâches et d’aboutir à un livrable.
⇨ Le « Product owner » priorise et supervise les tâches assurées par l’équipe de développement
⇨ Le « scrum master » s’assure que les équipes de développement applique bien les principes de la méthode Scrum
Des sprints réguliers et de courte durée (2 à 4 semaine)
Des étapes à suivre : la planification du projet, le sprint, des Daily SCRUM (courte réunion quotidienne de 15 minutes maximum), revue du sprint, rétrospective du sprint.
Excellent article, plein de perspicacité. J'apprécie la manière dont vous décomposez des idées complexes. Votre texte souligne l'importance de l'optimisation des processus. Chaque minute gagnée sur une tâche sans valeur ajoutée est une minute de plus pour la stratégie et la créativité. C'est ma philosophie. J'ai utilisé une plateforme d'automatisation pour rationaliser mon processus de reporting. Ce qui me prenait une heure chaque jour est maintenant fait en 5 minutes.
J'ai trouvé votre point sur l'importance de s'aligner avec les cycles personnels pour une croissance authentique particulièrement pertinent. En effet, au-delà des stratégies générales, c'est souvent la compréhension de nos propres rythmes qui nous permet de prendre les décisions les plus éclairées et de maximiser notre potentiel. Cela me fait penser à la manière dont on peut aller plus loin dans cette personnalisation, notamment en cherchant à anticiper les grandes lignes énergétiques d'une année spécifique. Pour ceux qui souhaitent une approche plus structurée et astrologique pour comprendre les dynamiques de leur année personnelle, une analyse de Révolution Solaire peut offrir des perspectives uniques.