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Le management agile : la méthode qui révolutionne le travail d’équipe !

Dernière mise à jour : 26 avr.




Connaissez-vous la méthode de travail dite « agile » ? Adoptée par de nombreuses entreprises, et très tendance aux États-Unis, celle-ci a su prouver son efficacité ! 60%, c'est l'augmentation moyenne des revenus et profits des entreprises qui ont adopté la méthode agile.

Pourquoi pas vous ?


Le management agile : c’est quoi ? 🤔

À l'inverse du « taylorisme » caractérisé par une méthode de travail fixe et divisionnelle, le management agile repose sur la flexibilité, la réactivité et l’interaction humaine ! Une méthode très efficace dans la direction de projet. Pour des projets courts et réguliers, la méthode la plus utiliséee management agile reste la méthode dite « SCRUM ».

 

Les 4 grands piliers de la méthode agile 💪

Le management agile repose dur 4 piliers indispensables :

  • Les individus et leurs interactions, de préférence aux processus et aux outils

  • Des solutions opérationnelles, de préférence à une documentation exhaustive

  • La collaboration avec les clients, de préférence aux négociations contractuelles

  • La réponse au changement, de préférence au respect d’un plan.

 

Quels avantages pour votre entreprise ? 👍

  • De la flexibilité et des équipes qui accueillent le changement positivement !

  • Une meilleure satisfaction client grâce à une meilleure communication entre les parties prenantes ainsi qu’à des rendus plus qualitatifs !

  • Des équipes projets plus productives !

  • Une meilleure communication en interne grâce au manager agile. Et oui, c'est un réel chef d’orchestre au sein de l’équipe !


Comment mettre en place une équipe « SCRUM » ? 🤝

  • Une équipe composée de 3 à 10 personnes maximum

  • 3 rôles à se répartir au sein de l’équipe :

La « development team » est chargée de réaliser les tâches et d’aboutir à un livrable.

Le « Product owner » priorise et supervise les tâches assurées par l’équipe de développement

Le « scrum master » s’assure que les équipes de développement applique bien les principes de la méthode Scrum

  • Des sprints réguliers et de courte durée (2 à 4 semaine)

  • Des étapes à suivre : la planification du projet, le sprint, des Daily SCRUM (courte réunion quotidienne de 15 minutes maximum), revue du sprint, rétrospective du sprint.



schéma sprint scrum

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